Mots-Clés

Approche systémique écosystème d’une entreprise de conseil

Description

Repenser le modèle Sibylone, intégrer les évolutions de l’écosystème, changer de paradigme (apport de solutions engageantes vs délégation de personnel), pour opérer une transformation profonde, efficiente et résiliente de l’entreprise et lui permettre d’aborder le futur avec agilité, solidité et sérénité face aux changements radicaux de paradigmes et d’environnement.

Pour cela, il nous paraît nécessaire d’entreprendre une démarche d’approche systémique pour tenir compte, non seulement des différents sous-systèmes de l’entreprise et de son environnement, mais également des interactions de tous ces sous-systèmes entre eux.
Nous appliquons la même démarche, mais les incertitudes sont réelles, car il ne s’agit plus de travailler sur un système physique, mais d’agir sur une organisation faite de personnes où les facteurs humains sont très difficiles à maîtriser et où l’expérience et les connaissances sont souvent gardées jalousement secrètes par les entreprises ayant engagé cette démarche.